Biznes plan firmy

Gotowe biznes plany Przykłady Inspiracje

biznesplan.abc-ekonomii.net.pl

Ogólna charakterystyka biznes planu

Ogólna charakterystyka biznes planu - Biznes plan przedstawia niezbędne działania, problemy, które należy podjąć natychmiast, powinno się je rozwiązać w perspektywie średnio i długo czasowej. Również plan taki jest planem działalności gospodarczo – finansowej firmy, które stanowi podstawowy instrument wyznaczania celów gospodarczych i finansowych na okres planowany, a także jeden ze sposobów kontroli ich realizacji. Osoby tzw. akcjonariusze, inwestorzy, udziałowcy lub też właściciele firm określają cele działalności firmy, a także pożądany poziom efektywności gospodarczej.

Istotą biznes planu jest określenie zamierzeń na bliższą lub dalszą przyszłość, z ustaleniem zadania podstawowego lub zadań do wykonania, sposobów, celów, środków oraz metod działań.

Takim przedsięwzięciem może być inwestycja finansowa własnymi kapitałami, kredytami bankowymi, pozyskanie środków finansowych na kampanię reklamową nowego produktu lub nabycie dobra trwałego (maszyny, urządzenia). W niektórych przypadkach business plan opiera się na zestawie zadań w obrębie: organizacji, zarządzania, operacji gospodarczych, techniki i technologii, jakości produkcji, form zbytu.

Business plan jest decyzją właścicieli firmy lub organu stanowiącą, rozpisaną na elementy składowe, uwzględniające realia warunków i środków działania na potrzeby decydentów. Większość business planów różni się między sobą lecz posiadają one niektóre wspólne cechy:
- cechę celowości (ponieważ cele są najważniejsze),
- cechę konkretności (ponieważ w business planie są w większości konkrety),
- cechę zwięzłości (ponieważ formułowanie treści słownej i liczbowej jest krótkie i zwięzłe),
- cechę przejrzystości (ponieważ przejrzystość świadczy o tym, że osoba czytająca będzie w stanie zrozumieć to co planista chciał przekazać),
- cechę kompleksowości (sprowadza się to do ujęcia wszystkich elementów składowych business planu),
- cechę funkcjonalności (czyli żywotność businessu),
- cechę realności (czyli możliwość wykonania go w praktyce),
- cechę elastyczności (czyli jeżeli zajdzie taka potrzeba musi nastąpić możliwość zmiany w przypadku zmiany warunków lub nowych okoliczności).